小王总事业的重新起航

小王总是阿杜介绍的朋友。与阿杜一样,同为五金加工行业的老前辈了。

现在的制造业环境如逆水行舟,不进则退。先别说同行之间的竟争,光就目前市场形势就不太乐观。加上人工成本,从4500元每月到现在的6000元每月的人工成本,等等等。压的王总喘不过气来。

对于王总的慕名而来,我感到很意外。王总是一个很精明的河南人。为人义气,但又不失原则,想被他认可,可不是那么容易。

 

老规矩,来者皆是客,随即打开王总的五行气场:

乾造 己  癸  庚  辛  

   未  酉  辰  巳  

公历:2015年04月18日17时18分  三才秘盘

农历:羊年二月三十日酉时

干支 乙  庚  甲  癸(戌亥空)

   未  辰  子  酉 

 

        壬         

 ┌────┬────┬────┐

丙│勾  死│玄  惊│天  开│甲

 │甲丁  │庚   │戊己  │丁

 │丙  戌│壬  午│甲丁 申│ 

 ├────┼────┼────┤

乙│青  景│   己│白  休│庚

 │壬   │    │癸   │ 

 │乙  酉│   丁│庚  辰│ 

 ├────┼────┼────┤

辛│螣  杜│朱  伤│地  生│戊

 │丙   │乙   │辛   │己

 │辛  巳│癸  未│戊己 子│○

 └────┴────┴────┘

        癸      ○ 

                 马

成功必然有其成功的先天因素,我没有过多地看王总的命局。我直接切入到盘中,因为只有在三才盘里,我才能感觉到来者关心的问题:

 

老规矩,四大入手式:

 

节点甲切入,丁伤官地盘附甲,下临丙火食神,为方案,思路。至艮被自身所破。对宫辛官事业临马,空。结合隐形系统,锁定问题所在。

再细想,来者不善。在来之前一定有什么事催着他过来。看时间节点是辰月,逆推,见震印癸与壬枭过来逢灾煞,一定是枭即客户渠道与合同合约方面出了问题。

 

由于之前打交道不多,我没有急于展开话题,想要折服这个客户,我得精准掌握他的五行之气。

结合身宫,我说到:王总你能力很强呀,身宫临了将星,自然能力非同寻常。王总哈哈一笑,强又怎么样,还不是和你一样吃饭穿衣。我一看王总也很接地气地说出这样的话了,不由放松下来。。。

 

我笑道:活在当下呀,我们分析一下你来的原因吧!

王总一下子来了兴致:早就听人家说伯通会算命,一直是半信半疑,今天到要领教您的本事了。

我直接说道:你在年两边,想调整自己的发展方案,但是条件不成熟,被自己否定了。方案由自身构成。又被自身破。是比较纠结混乱的状态。

到了卯月,自己的供应商即壬枭,与你这边在合同的履行方面出现了大的问题,让相关的协议无法实施,形成灾煞。目前,进辰月,自己想在已有的条件下,很抓生产,丁附甲,丁是设施设备,以此来冲击自己的工作(正官辛),只是空冲空动。虽然工作上动作频频,但收效甚微,不太理想。

一口气说了这么多,王总是大为惊叹:果然是听闻不如见面呀,因为这些状况,就是如今我的面临。

因为之前给他的同行阿杜策划的很成功,王总急切地道出心声:既然您如此精准的测算出我如今情况,请帮帮忙,无论如何给我策划策划!

 

我说,人无远虚,必有近忧。首先要调整供应商与自身的关系。其次是确定自身发展的长期战略安排。要么产业升级,因为传统的工艺利润越来越溥,加上人工的成本增加,越来越难做了。加上客户压款,几乎让公司运转都成了问题。

另外,细看之下,自身的力量流转必然至庚杀,不动是不行了。这也是王总来找我的原因之一。

 

后择日处理,公司日渐好转。2015年九月初,在我的策划安排之下,厂区设施设备搬到新厂区,面积扩大三倍,上了两台数控,产业升级跨了一大步。还接下了两个大的客户,我还帮王总的办公室起了三才地运卦,重新开了门,布置了风水。。。好事连连。

 

王总案例的精准测算和成功策划,以及调理的立竿见影,在客户中迅速传播和认可。为我在策划行业中,赢得了很好的口碑。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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